Ⅰ 서론
1. 문제제기
지난 3월 삼성의 계열사 제일모직은 이례적인 외부 인사를 대거 채용하였다. 여기서 일반적인 인사의 채용과는 다르다는 점에 초점을 맞출 수 있다. 이는 지난 1년~2년간의 업계 대표 주자들의 면면을 상세하게 리서치한 결과로 볼 수 있다. 하지만 대기업 특유의 보수성과 권위
서론
1. 문제제기
2. 연구목적
⇒ 외부 인사 채용의 양면성 분석
⇒ 외부인사채용이 제일모직에 미칠 기대효과
분석
3. 연구방법
⇒ 기업자료분석, 설문지조사, 담당자 인터뷰
삼성 제일모직 소개
1954년 9월 15일 제일모직공업주식회사 설립
삼성계열사로 2,500여명의 임직원 재직 중
Ⅰ 서론
1. 문제제기
지난 3월 삼성의 계열사 제일모직은 이례적인 외부 인사를 대거 채용하였다. 여기서 일반적인 인사의 채용과는 다르다는 점에 초점을 맞출 수 있다. 이는 지난 1년~2년간의 업계 대표 주자들의 면면을 상세하게 리서치한 결과로 볼 수 있다. 하지만 대기업 특유의 보수성과 권위
준도 크게 향상됐다. 공히 국내 제일의 사업장으로써의 면모를 보이고 있다. 또 6시그마를 도입해 업무 처리를 표준화하고 고객만족을 위한 가장 효과적인 개선 대책을 세워 결과를 지속적으로 관리해 나가고 있다. 또 이 같은 혁신 활동들(6시그마+TPM+제안)을 통합해 시너지효과를 극대화하고 있다.
관리를 할 수 있다는 장점이 있다.
모집 공고는 홈페이지를 중심으로 이루어지며 그 외에도 기타 언론 매체를 통해서 공고된다.
이러한 공고 시 우수한 많은 인재를 끌어 모으기 위해서 제일모직이 내세우는 메시지 즉 유인제도는 다음과 같다. 첫째, 임직원 개개인의 자율성과 창의성을 중시하는 주
1. 신입사원의 선발 및 모집
제일모직은 신입사원을 뽑을 때 어떤 일에 투입하겠다고 결정을 하고 신입사원을 뽑는 것이 아니라, 먼저 사람을 뽑고 나서 그 사람의 적성과 학과를 고려하여 배치를 한다. 이것은 아직도 우리나라가 인물중심에서 탈피하지 못한 현실을 보여주고 있다. 직무분석을 제대
1) 미래를 디자인하는 창조기업
제일모직이 9월 15일 창립 53주년을 맞아 기업변신을 넘어 '미래를 디자인하는 창조기업'으로 거듭날 것을 선언했다. 14일 의왕 R&D센터에서 진행된 제일모직 창립 53주년 기념식에서 제진훈 사장은 "제일모직은 끊임없는 혁신과 도전으로 기업변신을 통해 성장동력을 키
1. 소개
제일모직은 1954년 삼성의 모기업으로 설립되었다. 1979년 신사복생산으로 패션부문에, 1989년에는 화학수지 사업에 진출했고, 현재 제일모직은 패션 , 케미칼, 전자재료부문에서 선도적인 기업이다.
3. 사업분야
<케미칼 부분>
제일모직은 첨단 신소재 분야인 1989년 케미칼 사업에 진출
제일모직에 신입사원으로 입사한 남자친구가 입사하기 전 읽고 있었던 것이다. 그 때 잠시 빼앗아 목차만 쭉 훑어보고 말았었는데, 이번 학기에 인사관리 과목을 두 개나 듣다 보니 관심도 생기고, 취업이라는 어마어마한 과제가 점점 가까이 다가옴을 느끼면서 대학생들이 가고 싶어하는 1위 기업인